提升团队凝聚力的4个关键点
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fangfang
2023年2月23日 17:32
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团队并没有凝聚力，组员并没有责任心和担当，绝对是管理人员较为头痛的问题，可是，团队有病症，我们就得判断出缘故，对症治疗，不可以任凭扩张，放任不管。那么面对团队一盘散沙的情况下如何管理？要想知道为啥员工会出现那样的工作态度，就需要通过沟通来了解员工所存在的问题。晓之以理，动之以情，管理者要有能力从不同的角度和不同层次的人沟通，帮助员工解决问题，排除顾虑，意识到团队的重要性，让员工都认识到只有团队好了，自己得到的回报才会更好。让团队成员都明确目标方向，明确价值观，明确自己的岗位职责权力。让团队成为知道他们聚集在以前的原因，共同设立完成目标，置顶规则并且去严格遵守执行，让他们明白自己的岗位是什么，应该承担的责任是什么，拥有什么样的权力，应该为团队做些什么，避免他们做事推诿。要为团队执行整体目标，分解到每个团队成员的目标，善用绩效考核让他们对完成的时间、完成的进度、完成的结果有一致的认识。让他们清晰团队的计划和分工，管理者要善用绩效考核和激励员工措施，让员工知道自己应该达到什么样的工作标准，有什么奖励。加入积极向上的新团队成员，激发团队的士气。新人的朝气蓬勃、积极主动有助于给懒散的团队氛围增加一些不一样的气氛，激发团队整体的士气，活跃工作气氛，也是帮助调整团队氛围的重要途径。无论什么杨的团队，如果缺乏凝聚力，那么这个团队就要面临发展的困局，甚至无法实现团队目标，所以一定要让团队充满凝聚力，只有具备了凝聚力，团队才能同舟共济，这样企业才会越做越强大。
该文章在 2023/2/23 17:32:52 编辑过
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